خلاصه کتاب مدیریت در سازمان های ورزشی ( نویسنده محمد احسانی )

کتاب «مدیریت در سازمان های ورزشی» تألیف دکتر محمد احسانی، منبعی جامع و معتبر برای درک عمیق اصول و چالش های مدیریت در این حوزه پویا است و مروری تحلیلی بر مفاهیم کلیدی و رهنمودهای عملی ارائه می دهد. این اثر، که از سوی یکی از برجسته ترین متخصصان این رشته در ایران به رشته تحریر درآمده، به بررسی ابعاد گسترده مدیریت در بستر ورزش می پردازد.

مدیریت علمی در توسعه و پیشرفت سازمان های ورزشی در عصر حاضر از اهمیت فزاینده ای برخوردار است. با توجه به گسترش صنعت ورزش و پیچیدگی های روزافزون آن، نیاز به منابع آموزشی و کاربردی که بتوانند مبانی نظری و راهکارهای عملی را به طور یکپارچه ارائه دهند، بیش از پیش احساس می شود. کتاب دکتر محمد احسانی در این میان، به عنوان یک مرجع کلیدی و معتبر در حوزه مدیریت ورزشی در ایران شناخته می شود. این مقاله با هدف ارائه یک خلاصه جامع، تحلیلی و کاربردی از این کتاب تدوین شده است تا ضمن سهولت درک مفاهیم، امکان مرور سریع و استفاده مؤثر از محتوای آن را برای طیف وسیعی از مخاطبان فراهم آورد. لازم به ذکر است که این خلاصه هرچند غنی و دقیق است، اما جایگزین مطالعه کامل و عمیق کتاب اصلی نیست، بلکه بیشتر به عنوان مکملی برای فهم بهتر و عمیق تر مطالب آن عمل می کند. دکتر محمد احسانی با سابقه علمی درخشان و پژوهش های گسترده، اعتبار ویژه ای به این اثر بخشیده است که بررسی آن از منظر علمی و کاربردی ضروری به نظر می رسد.

معرفی دکتر محمد احسانی: نویسنده ای توانا در حوزه مدیریت ورزشی

دکتر محمد احسانی، متولد سال ۱۳۳۳ در تهران، یکی از چهره های شاخص و برجسته در حوزه مدیریت ورزشی ایران به شمار می رود. ایشان مدرک دکترای مدیریت ورزش خود را از دانشگاه منچستر انگلستان کسب کرده اند و سوابق علمی و پژوهشی درخشانی دارند. فعالیت های پژوهشی دکتر احسانی شامل انتشار بیش از ۲۰۰ مقاله علمی-پژوهشی در مجلات داخلی و خارجی، ارائه همین تعداد مقاله در کنفرانس های ملی و بین المللی، و ایراد سخنرانی های متعدد به عنوان سخنران کلیدی است. تألیف و ترجمه ۱۳ عنوان کتاب، از جمله «مدیریت معاصر در ورزش» که برنده جایزه بین المللی شده، و «اوقات فراغت» که جایزه دانشگاه تهران را کسب کرده، گواه دیگری بر تخصص و اعتبار ایشان است. وی همچنین مجری چندین طرح تحقیقاتی ملی و منطقه ای بوده و از سال ۱۳۵۵ در دانشگاه های معتبری نظیر اصفهان، تربیت مدرس، سوان کره جنوبی و به صورت پاره وقت در دانشگاه های منچستر و تهران به تدریس مشغول بوده اند. عضویت و هیأت رئیسه بودن در چندین انجمن علمی داخلی و بین المللی نیز نشان دهنده نقش فعال ایشان در توسعه دانش مدیریت ورزشی است.

چرا کتاب مدیریت در سازمان های ورزشی یک منبع کلیدی است؟

کتاب «مدیریت در سازمان های ورزشی» دکتر محمد احسانی به دلایل متعددی به عنوان یک منبع کلیدی و مرجع در این حوزه شناخته می شود. این کتاب با پوشش طیف وسیعی از مباحث، از مبانی فلسفی ورزش گرفته تا مدیریت مالی سازمان های ورزشی، جامعیت بی نظیری را به نمایش می گذارد. این جامعیت به خواننده امکان می دهد تا با دیدی کل نگرانه به پیچیدگی های مدیریت ورزشی بنگرد و ابعاد مختلف آن را درک کند.

رویکرد کاربردی کتاب، از دیگر مزایای برجسته آن است. این اثر صرفاً به تئوری ها بسنده نمی کند، بلکه رهنمودهای عملی و راهکارهای اجرایی را برای اداره مؤثر مؤسسات ورزشی ارائه می دهد. تعریف گسترده و فراگیر ورزش که توسط پیتز، فیلدینگ و میلر (۲۰۰۷) ارائه شده و در این کتاب نیز مورد استفاده قرار گرفته است، دیدگاهی وسیع از ورزش ارائه می دهد که شامل پرورش اندام، تفریح، فعالیت های قهرمانی، اوقات فراغت و حتی کارهای شغلی می شود. این تعریف باعث می شود تا متن کتاب تمامی ابعاد صنعت ورزش را در بر گیرد و خواننده با هر سلیقه و نیازی، مطلب مرتبط خود را بیابد.

کتاب حاضر به صورت هدفمند برای دو گروه اصلی از دانشجویان طراحی شده است: هم برای کسانی که تازه وارد رشته مدیریت ورزشی شده اند و به دنبال کسب اطلاعات کلی هستند و هم برای دانشجویانی که قصد تخصصی شدن در زمینه هایی مانند مدیریت ورزش، تخصص تمرین، مدیریت پرورش اندام یا آموزش های ورزشی (قهرمانی) را دارند. این تمایز در مخاطب شناسی، نیازهای هر دو گروه را به خوبی پوشش می دهد.

یکی دیگر از ویژگی های منحصر به فرد این کتاب، تنوع نگارندگان آن است. مشارکت چندین متخصص در نگارش فصول مختلف، به غنای محتوا افزوده و خواننده را از دانش و تجربیات گوناگون بهره مند می سازد. این تنوع دیدگاه ها، در کنار زبان بدون ابهام و بی طرفانه کتاب، به درک بهتر تفاوت ها و فرصت های موجود در صنعت ورزش برای جمعیت های گوناگون (افراد با سنین، جنسیت ها، توانمندی ها، طبقات اجتماعی، قومیت ها و فرهنگ های مختلف) کمک می کند. این رویکرد فراگیر، شناختی عمیق از همزیستی انواع مصرف کنندگان و فرصت های بی شمار در این صنعت را پرورش می دهد و اعتبار و جامعیت کتاب را دوچندان می سازد.

خلاصه تحلیلی فصول سیزده گانه کتاب

فصل اول: مقدمه ای بر مدیریت ورزش

این فصل با ارائه یک تعریف جامع و نوین از ورزش آغاز می شود که دامنه گسترده ای از فعالیت ها را در بر می گیرد، از تفریح و پرورش اندام گرفته تا رقابت های قهرمانی و حتی فعالیت های شغلی. سپس به معرفی صنعت ورزش و اهمیت رو به رشد مدیریت علمی در این حوزه می پردازد. این بخش، زمینه ای اساسی برای درک نقش حیاتی مدیران در توسعه و پایداری سازمان های ورزشی فراهم می آورد.

فصل دوم: مبانی فلسفه ورزش

در این فصل، دیدگاه های مختلف فیلسوفان و اندیشمندان درباره ماهیت و کارکرد ورزش به تفصیل بررسی می شود. از منظر فلسفی به سوالاتی پیرامون هدف ورزش، ارزش های اخلاقی آن و جایگاهش در جامعه پاسخ داده می شود. این بخش به مدیران کمک می کند تا تصمیم گیری های خود را بر پایه یک بستر فکری عمیق تر و منطقی تر بنا نهند و با درکی جامع تر از ماهیت ورزش به فعالیت بپردازند.

فصل سوم: رفتار سازمانی

این فصل به مفاهیم اساسی رفتار سازمانی از جمله انگیزش کارکنان، سبک های رهبری، پویایی گروهی و فرهنگ سازمانی می پردازد. سپس چگونگی کاربرد این اصول در محیط خاص سازمان های ورزشی را تحلیل می کند. درک رفتار سازمانی برای بهبود عملکرد تیمی، افزایش رضایت شغلی کارکنان و ایجاد محیطی پویا و اثربخش در سازمان های ورزشی حیاتی است.

فصل چهارم: حرفه ورزش

فصل چهارم به معرفی فرصت های شغلی متنوع و رو به گسترش در صنعت ورزش می پردازد که شامل مدیریت باشگاه ها، بازاریابی ورزشی، مدیریت رویدادها، مربیگری و حتی تحلیلگری ورزشی است. همچنین، مهارت ها و شایستگی های مورد نیاز برای موفقیت در این حرفه ها، مانند مهارت های ارتباطی، رهبری و تحلیلگری، مورد بحث و بررسی قرار می گیرد.

فصل پنجم: مدیریت سازمان های ورزشی

این فصل به ساختارها و انواع مختلف سازمان های ورزشی، از فدراسیون های ملی گرفته تا باشگاه های محلی و سازمان های غیرانتفاعی می پردازد. اصول و چالش های کلان در مدیریت و اداره این سازمان ها، از جمله برنامه ریزی استراتژیک، سازماندهی، رهبری و کنترل، به تفصیل شرح داده می شود. این بخش نقشه راهی برای اداره مؤثر نهادهای ورزشی ارائه می دهد.

فصل ششم: کارکنان

مدیریت منابع انسانی در سازمان های ورزشی موضوع اصلی این فصل است که فرآیندهای استخدام، آموزش، توسعه شغلی، ارزیابی عملکرد و پاداش دهی کارکنان را شامل می شود. اهمیت مدیریت اثربخش نیروی انسانی در ورزش، به ویژه با توجه به نقش کلیدی مربیان، ورزشکاران و کادر اجرایی، برای دستیابی به اهداف سازمانی و ورزشی مورد تاکید قرار می گیرد.

فصل هفتم: ورزش و ارتباط ها

نقش حیاتی ارتباطات داخلی و خارجی در موفقیت سازمان های ورزشی در این فصل تبیین می شود. مدیریت روابط عمومی، ارتباط با رسانه ها، مدیریت بحران و نحوه تعامل با ذینفعان مختلف (هواداران، اسپانسرها، نهادهای دولتی) مورد بررسی قرار می گیرد. ارتباطات مؤثر، سنگ بنای ایجاد تصویر مثبت و حمایت مردمی از سازمان های ورزشی است.

فصل هشتم: بازاریابی ورزشی

این فصل به اصول و استراتژی های بازاریابی اختصاصی برای محصولات و خدمات ورزشی می پردازد. مفاهیمی چون برندسازی ورزشی، جذب اسپانسر، تحلیل بازار، بخش بندی و هدف گذاری مخاطبان، و توسعه محصولات و خدمات نوین در ورزش شرح داده می شود. بازاریابی ورزشی، ابزاری قدرتمند برای افزایش درآمد و گسترش نفوذ سازمان های ورزشی است.

فصل نهم: رویداد ورزشی و مدیریت تأسیسات

فصل نهم شامل مراحل برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی رویدادهای ورزشی در مقیاس های مختلف، از مسابقات محلی تا رویدادهای بین المللی است. همچنین به مدیریت و بهره برداری بهینه از زیرساخت ها و امکانات ورزشی، شامل استادیوم ها، سالن ها و مجموعه های ورزشی، با تاکید بر ایمنی، نگهداری و سودآوری می پردازد.

فصل دهم: جهانگردی ورزشی

این فصل مفاهیم و انواع جهانگردی ورزشی را معرفی می کند که شامل جهانگردی فعال (شرکت در رویدادها)، رویدادی (تماشای رویدادها) و نوستالژیک (بازدید از اماکن تاریخی ورزشی) است. فرصت ها و چالش های توسعه این صنعت در بستر ورزش، به ویژه در ایران، مورد بحث قرار می گیرد و به پتانسیل های اقتصادی و فرهنگی آن اشاره می شود.

فصل یازدهم: ورزش حرفه ای

فصل یازدهم به ساختار، اقتصاد و مدیریت ورزش های حرفه ای می پردازد. مسائلی نظیر مدیریت بازیکنان حرفه ای، لیگ های ورزشی، قراردادهای ورزشی، قوانین و مقررات مربوط به ورزشکاران و باشگاه ها، و چالش های اخلاقی و حقوقی در این حوزه تحلیل می شود. درک این مباحث برای فعالان در حوزه ورزش های حرفه ای ضروری است.

فصل دوازدهم: ورزش بین الملل

نقش سازمان های ورزشی بین المللی نظیر IOC، فیفا، و فدراسیون های جهانی و تاثیر رویدادهای جهانی مانند المپیک و جام جهانی در این فصل بررسی می شود. اهمیت دیپلماسی ورزشی، جهانی شدن ورزش و چالش های همکاری های بین المللی در توسعه ورزش مورد تاکید قرار می گیرد. این بخش به فهم ابعاد فراملی مدیریت ورزشی کمک می کند.

فصل سیزدهم: مدیریت مالی در سازمان های ورزشی

آخرین فصل کتاب به اصول بودجه بندی، تامین مالی، کنترل هزینه ها و منابع درآمدی در سازمان های ورزشی می پردازد. مباحثی مانند جذب اسپانسرینگ، فروش بلیت، حق پخش تلویزیونی، و مدیریت سرمایه گذاری ها برای افزایش پایداری مالی و رشد اقتصادی سازمان های ورزشی تشریح می شود. این فصل، ابزارهای لازم برای حفظ سلامت مالی و توسعه پایدار را در اختیار مدیران قرار می دهد.

مدیریت اثربخش سازمان های ورزشی نیازمند درک عمیق از ماهیت چندوجهی ورزش است که نه تنها شامل ابعاد رقابتی، بلکه تفریحی، پرورش اندام و حتی ابعاد شغلی را در بر می گیرد؛ این دیدگاه جامع، کلید موفقیت در دنیای پیچیده امروز ورزش است.

نکات کلیدی و درس آموخته های کاربردی از دیدگاه نویسنده

کتاب «مدیریت در سازمان های ورزشی» اثر دکتر محمد احسانی، فراتر از یک متن درسی صرف، حاوی درس آموخته های عمیق و کاربردی است که هر خواننده ای، به ویژه دانشجویان و مدیران، باید آن ها را با خود همراه داشته باشد. یکی از مهم ترین پیام های کتاب، ضرورت اتخاذ یک رویکرد جامع نگر در مدیریت ورزشی است. ورزش دیگر صرفاً به رقابت های فیزیکی محدود نمی شود، بلکه ابعاد وسیعی از تفریح، پرورش اندام، فعالیت های شغلی و حتی گردشگری را در بر می گیرد. مدیری موفق است که بتواند تمامی این ابعاد را در استراتژی ها و تصمیم گیری های خود لحاظ کند.

انعطاف پذیری و نگاه آینده نگر، دو اصل دیگر هستند که در سراسر کتاب مورد تأکید قرار می گیرند. صنعت ورزش به سرعت در حال تغییر و تحول است و مدیران باید قادر به انطباق با این تغییرات، پیش بینی روندهای آتی و اتخاذ تصمیمات خلاقانه برای مواجهه با چالش های جدید باشند. این شامل استفاده از فناوری های نوین، توسعه روش های بازاریابی خلاقانه و درک عمیق از تغییرات فرهنگی و اجتماعی است.

اهمیت شناخت تفاوت ها، از جمله تفاوت های سنی، جنسیتی، توانایی ها، قومیت ها و فرهنگ ها در مدیریت سازمان های ورزشی، از دیگر نکات برجسته این اثر است. کتاب با رویکردی فراگیر، تأکید می کند که هیچ فصل جداگانه ای به گروه های خاصی مانند ورزش زنان یا افراد معلول اختصاص داده نشده، بلکه این تفاوت ها باید به صورت یکپارچه در تمامی ابعاد مدیریت لحاظ شوند. این رویکرد، نه تنها به عدالت اجتماعی کمک می کند، بلکه فرصت های جدیدی را برای توسعه بازار و جذب مخاطبان متنوع فراهم می آورد.

کتاب همچنین بر ارتباط تنگاتنگ نظریه و عمل در مدیریت ورزشی تأکید دارد. صرف دانستن تئوری ها کافی نیست؛ مدیران باید قادر به پیاده سازی این تئوری ها در موقعیت های واقعی و حل مسائل عملی باشند. ارائه مطالعات موردی، فیلمنامه های زندگی واقعی و تجربیات مدیران ورزشی در فصول مختلف، این ارتباط حیاتی را به خوبی نشان می دهد. در نهایت، این کتاب به خوانندگان می آموزد که مدیریت ورزشی یک رشته پویا و چندوجهی است که نیازمند دانش نظری قوی، مهارت های عملی کارآمد و توانایی انطباق با محیطی در حال تغییر است تا بتواند به اهداف بلندمدت و پایداری دست یابد.

نتیجه گیری و پیشنهاد مطالعه

کتاب «مدیریت در سازمان های ورزشی» نوشته دکتر محمد احسانی، بی تردید یکی از ارزشمندترین منابع در حوزه مدیریت ورزشی در ایران محسوب می شود. این اثر با پوشش سیزده فصل جامع، از مبانی فلسفی و رفتار سازمانی گرفته تا بازاریابی، مدیریت مالی و ابعاد بین المللی ورزش، تصویری کامل و عمیق از این رشته ارائه می دهد. هدف این مقاله نیز، ارائه یک خلاصه کاربردی و تحلیلی از این کتاب بود تا به مخاطبان کمک کند با دیدی روشن تر و در زمانی کوتاه تر، به نکات کلیدی و درس آموخته های اصلی آن دست یابند. این خلاصه، به عنوان یک ابزار قدرتمند برای یادگیری، مرور و ارجاع سریع به مفاهیم، می تواند در خدمت دانشجویان رشته های مرتبط، پژوهشگران، اساتید و مدیران فعال در سازمان های ورزشی قرار گیرد.

مطالعه این خلاصه، درک اولیه و سریعی از محتوای کتاب فراهم می آورد و به خواننده این امکان را می دهد که نقاط قوت و جامعیت اثر دکتر احسانی را به خوبی درک کند. با این حال، برای دسترسی به عمق دانش، ظرافت های تحلیلی و تمامی جزئیات کاربردی که نویسنده با سال ها تجربه و پژوهش در این کتاب گنجانده است، اکیداً توصیه می شود که مخاطبان، به ویژه دانشجویان و متخصصان، به مطالعه نسخه کامل کتاب «خلاصه کتاب مدیریت در سازمان های ورزشی ( نویسنده محمد احسانی )» بپردازند. این کتاب نه تنها یک منبع درسی، بلکه یک راهنمای ضروری و ارزشمند برای هر فرد علاقه مند به توسعه حرفه ای در صنعت رو به رشد مدیریت ورزشی است و می تواند به عنوان یک همراه همیشگی در مسیر پیشرفت شغلی و تحصیلی عمل کند.